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乡镇部门述职报告分几大块


次阅读 | 2017-05-25

  其实一般的述职报告都有上级部门下达的模板或具体要求,具体的报告拟写的内容一般都有一定程度的限定,比如“上年工作情况、存在问题和改进措施、下一步工作思路”等等。其实综合来说,乡镇部门的述职报告建议可以参考以下模块设置。

  一是部门当年开展工作的综述(在分管的职能范围内按照几个工作的主干线条来写,重点写怎么做+取得什么成果),这部分的内容一定要简洁到位以数据和成果说话,少用片儿汤话,以显示你们的一年成果;

  二是响应市县乡中心工作方面的情况。目前我们一般的市县都会在每年提出一些核心的建设口号或者措施,作为当年的重中之重工作(比如打造信息硅谷、建立绿色经济强县,其实说白了就是你们县乡委书记最想干的突出的工作),或是中央有一些当年的专题很重要的县乡工作部署,这些可以专题写一下你们部门怎么落实、开展、实践和拓展的,要扣住领导的观点来说,一般领导很关注这类工作,你要是着重写了肯定受领导喜欢。

  三是干部员工队伍建设(这个可以放到当年开展工作那块去,但是因为今年正风反腐、党的建设、学习等大事比较多,所以可以 另开一块来写)。

  四是工作中存在的不足以及改进方法,这块有两种写法,一是理论不扎实学习不够应对新形势能力不足等不疼不痒的话,这个好处就是保险;二是针对落实新农村建设、和谐乡村打造方面开展的工作内容中不足的部分阐述,这个好处就是比较新颖,都行。最后是下一步工作,这个你就按照你们未来的工作打算说吧。


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